時光冉冉,歲月如梭,轉眼間,阿丁我從鐵雄哥手中接下隊長職務至今已有近三十年了,想當初的伙伴鐵雄哥、珍姐都已是花甲之年,回老家含飴弄孫去了,而我的思師南宮博士更早已蒙主召寵,徒留青塚石碑供人憑弔,阿丁我亦至不惑之年,體力精神都已不再是那個小毛頭了,所以現在我得趕快再找個接班人,讓科學小飛俠能夠繼續維打倒惡魔黨維持世界和平的神聖任務。因此阿丁我把從南宮博士、鐵雄哥那邊學來的知識及我本身的積數十年的經驗筆於此文件,希望有志加入小飛俠的青年男女好好研讀。

    嗯,我們就從第一課開始!在此之前,容我先說個小故事,西哲柏拉圖在國家乙篇中提到一個很有趣的比喻「穴喻」,大意是說有一個地底下有個低矮的小穴,從洞口之處只有一道微弱的陽光射入,週圍有些火把做為燈光穴裡面住著一群人,終生全身都被手鐐腳銬鎖著,無法移動,無法向後看,他們唯一看到的就是從洞口那邊偶爾有動物或是其他人走過所照進來的影子,這群人就以為他們所看到的影子便是所有的真實,直至有個人突間掙脫了枷鎖往洞口的方向走去,他終可看到一切真實的影象甚至直視陽光,而當他想要把他所看到的回到洞穴中分享給其他的人,這就是領導的開始了。

     領導者是位哲學家,真正的哲學問題只有一個───你是誰,神話故事中的普羅米修斯據說能夠變出各種不同的形態,但他唯一無變出的就是他自己。一個真正的領導者是一個認識自已的人,你心目中的自已是什麼樣子,五呎八吋的身軀、川流不息的思緒。還是與這個世界的關係,諸如某人的先生子女…..撇開這些,你還有什麼,得了吧!上述這些根本不是真正的自己,這些外在加諸於你身上的就只是如同洞穴中的那些影子而已,唯有真正認識自己的人才知道他的份量有多少,什麼事勝任愉快,又有什麼事是是超出他能力範團之外的。

     領導者是位勇者,好的領導者必須具備勇氣,是別人所拿不走的,在神龍之謎裡阿邦師父跟小呆說論魔你比不上魔法師,論體力你比不上戰士,但唯一的勇氣是別人都比不上你的。猶如掙脫枷鎖的勇者般能夠克服未知的恐懼而真達洞口,除此之外,他必須具備更大的勇氣向其他在洞穴中的人們他所看到的而可能承受不被了解接納的痛苦。他清楚的知道他的職責所在,有些事情是不能妥協的,就好比是實驗室中的理想方程式,請問實驗中的誤差是方程式的問題,還是實驗過程中人為變因的問題,該改正的是人為的變因還是理想方程式,又如不一樣的人可設計出不一樣的鞋子,但是要記住,鞋子的目地並不是在比炫耍酷,而是達到你的目標,讓人更容易達到目標,記著,領導者有如人中之獅子請你吼出你的真理吧!請堅決一點,不要被群眾來導你,要不然,林肯怎麼解放黑奴,華盛頓又如何建國?

     領導者是位歷史家,邱吉爾曾說我只是一個歷史家,正所謂鑑往知來,這裡說的歷史不是官方版的名人事件錄,而是對人類文明宏觀的回顧把握,羅貫中在三國演義裡開頭便劈道天下大勢分久必合合久必分這句話便是從秦始皇一統中國到明朝千餘年羅氏對中國歷史的描述與把握。對過去回顧得有多遠,對未來的展望就有多深。若你只想當自己的隊長,那你只需對對自已的歷史有個把握,或許是再加上家族吧!但如果你想要成為我們的隊長,以天下興亡為己任的話,那你便可要對人類的歷史下番工夫了哦!司馬遷有云窮天人之際,通古今之變,成一家之言。廿世紀英國最偉大的歷史學家湯恩比研究世界各大小文明達三十七國之多而以挑戰回應論為人類歷史做總結,好的領導者理應有如此的宏觀視野,更甚者,他要做史學家無法做到的事,是在最黑暗的時期帶領人類開創新局。

       領導者是個理想主義者,嗯!說到理想與夢想好像是我們那個年代的語言,但記著俗話說人類因為夢想而偉大,米開蘭基羅亦曾說:人類最大的危機並不是目標太高無法達成而是目標太小而輕易的達到。願景與與理想是領導者的陽光、航海者的北極星。就如同花草木向陽光般開展,眾人也向著領導者開展,那領導者自是朝向理想開展。同樣的你的理想大小決同了你的格局,就對科學小飛俠而,自由、平等、博愛是隊長的最高願景,這也是全人類最亙古而彌新的願景,人性最光輝,那種稱作真善美的幾不出此範疇。

        領導者是個魔法師,就像魔法師窮究事物的真相,好的領導者亦具備洞察事物真相,不被表相所矇敝的能力就好像在洞穴裡掙脫鎖鍵的勇者,他之所以能夠掙脫鎖鏈並不是因為他的力氣特別大,或是哪方面的能力比別人強,他只是比別人早一步看到鎖鏈根本沒有上鎖,只要願意,任何都可以不費吹灰之力的掙開直達直理之光。只是大部份的人都被催眠了,相信鎖鏈是上鎖而無法打開,事實上,是我們執著於鎖,而不是鎖對我們有興趣。另外就如同魔法師有法力能點石成金般,好的領導者也要有化腐朽為神奇的力量,能夠在最黑暗的洞穴中看到一絲冉冉的光明照耀進來,懂得化阻力為助力,就好比笑傲江湖中的劍魔獨孤求敗,從敗境中看到武學的奥秘進而悟出最高深的獨孤九劍,最後甚至連求得一敗亦不得。

         領導者是個宗教家,就如同洞窟中的勇者不但看到真理,更願意回到洞窟中幫助其他的伙伴。而你知道嗎?菩薩在梵語中是指從高處往下看的人,這有幾種意義。首先好的領導者要耐得住寂寞,正所謂高處不勝寒,天才總是不易被人所了解。事實上,不管你願不願意承認,每個人都是單獨的來到這個世間,也都注定要一個人的離開。所以好的領導者要學會與寂寞相處,以寂寞為師為友,保持如如不動的心境。

        有看過佛菩薩的雕像嗎?他們的眼神是不是很遂美深細,就好像在高處微笑俯瞰世間眾生,要知道你的權力來源並非是來自暴力、恐嚇、威脅與懲罰,而是真理與智慧,你只是比別人早知道點東西而已,你知道每個人都可以與你一樣掙扎鎖鏈。所以請善待你的部屬吧!所謂疑者不用,用者不疑,即然用了,就以千軍萬馬之勢力挺到底。漢高祖劉邦在分析他為何在楚漢之爭得到最後勝利之原因時說道論運籌帷幄決勝千里,我比不上張良,論帶兵打仗我比不韓信、談及分撥調派,我比不上蕭何,我唯一能做的是將將之事而已,勇者小呆不也是以勇氣來將將他其他的伙伴?那種事必躬親的人了不起只算是勤勉的工人,還是不要當隊長得來得好,以免團隊被你玩垮。

      領導者就如同農夫,領導者最難的就是放手,大多數的領導者都希望能親眼看到他的目標被達成,但好的領導者知道許多時候是不能以成果來言評量一切的,好的領導者就如同盡職的農夫知道只問耕耘的重要性,農夫知道辛勤的耕耘並不一定會有豐富的收獲,一次的旱災水災就可以使農夫的心血旦夕間化為烏有,但勤勞的農夫並不因此而放棄耕種撒種。不要只唸了三年的阿彌陀佛就想要飛上西天。

         導者是個激勵大師,不要只會畫大餅,這樣餵不飽你的伙伴的,你需要向眾人證明你是個領導者,如何證明,那就帶你的伙伴完成你的諾曼地大登陸,創造你的不可能的任務吧!這樣一來,你的領導就會自然而然的發生,不然你以為南宮博士的光環可以罩我多久?還有記得當完成你那不可能任務的時候,請帶你的伙伴與你一起上台分享榮耀吧!不要一個人拿走所有的獎品、佔據所有的舞台與鎂光燈,難道你不怕吃太多ㄍㄟ到,下一次可就沒人願意與你共事哦,如果湘北籃球隊只是赤木的一人的球隊,那是要如何打敗連續三年稱霸全國的山王工業?

          領導者是個幽默大師,什麼!你從頭ㄍ一ㄥ到尾來看本文嗎?不會吧!把打倒惡魔黨當成在郊遊一樣,這樣你的生活才會有樂趣,如果你真的都是死咬不放的話,那應該到KTV裡去點李麗芬的得意的笑或是笑傲江湖的蒼海一聲笑來開懷一下,哦!如果真的時不我予,就灑脫的交出棒子嘛!何必讓昨日的英雄成為明日的暴君,下台是領導者最難學習的智慧,但如果給自己一點幽默,其實不會太嚴肅的。人生本來就是一齣戲,恩恩怨怨又何必太在意。

        什麼,三點鍾方向出現惡魔黨的行蹤,所有科學小隊俠隊員注意,三分鍾之內著裝到作戰會議室集合完畢,不好意思,本隊長要去出任務了,不再與大家多言了,希望這是本隊長最後一次出任務了,而你願意成為下一任的隊長嗎!等你哦

                                                                                                                                                          阿丁Pen

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